3 Anmerkungen zur Bilanz
3.1 Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten
3.1.1 Fair Value von Finanzinstrumenten
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Buchwert | Buchwert | |||
Aktiven | ||||
Finanzanlagen | ||||
Anlagen in eigene Produkte | 22 622 | 25 063 | ||
Anlagen in eigene Produkte zur Erfüllung langfristiger Incentivierungspläne | 8 398 | 12 213 | ||
Übrige Anlagen in Eigenkapitalinstrumente | 866 | 878 | ||
Finanzielle Vermögenswerte mit erfolgswirksamer Fair-Value-Bewertung | 31 886 | 38 154 | ||
Finanzanlagen | ||||
Anlagen in eigene Produkte | 6 129 | 5 076 | ||
Finanzielle Vermögenswerte mit erfolgsneutraler Bewertung im sonstigen Ergebnis | 6 129 | 5 076 | ||
Total finanzielle Vermögenswerte zu Fair Value | 38 015 | 43 230 | ||
Passiven | ||||
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | – | 27 | ||
Finanzielle Verbindlichkeiten mit erfolgswirksamer Fair-Value-Bewertung | – | 27 | ||
Total finanzielle Verbindlichkeiten zu Fair Value | – | 27 |
Der Fair Value der übrigen Finanzinstrumente (inkl. Festgelder von CHF 12.2 Mio., 31.12.2022: keine), die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet sind, unterscheiden sich nicht signifikant von diesem Buchwert und sind überwiegend kurzfristig.
3.1.2 Bewertungsmethoden von Finanzinstrumenten
CHF 1 000 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||
31.12.2023 Aktiven | ||||||||
Finanzanlagen | ||||||||
Anlagen in eigene Produkte | – | 22 223 | 6 528 | 28 751 | ||||
Anlagen in eigene Produkte zur Erfüllung langfristiger Incentivierungspläne | 8 398 | – | – | 8 398 | ||||
Übrige Anlagen in Eigenkapitalinstrumente | 681 | – | 185 | 866 | ||||
Finanzielle Vermögenswerte zu Fair Value | 9 079 | 22 223 | 6 713 | 38 015 | ||||
CHF 1 000 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||
31.12.2022 Aktiven | ||||||||
Finanzanlagen | ||||||||
Anlagen in eigene Produkte | 87 | 22 526 | 7 526 | 30 139 | ||||
Anlagen in eigene Produkte zur Erfüllung langfristiger Incentivierungspläne | 12 213 | – | – | 12 213 | ||||
Übrige Anlagen in Eigenkapitalinstrumente | 554 | – | 324 | 878 | ||||
Finanzielle Vermögenswerte zu Fair Value | 12 854 | 22 526 | 7 850 | 43 230 | ||||
Passiven | ||||||||
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | – | 27 | – | 27 | ||||
Finanzielle Verbindlichkeiten zu Fair Value | – | 27 | – | 27 |
Weder 2023 noch in der Vergleichsperiode fanden Transfers zwischen Levels der Fair-Value-Hierarchie statt.
Level-1-Instrumente
Wenn ein Finanzinstrument an einem aktiven Markt gehandelt wird, basiert der Fair Value auf notierten Marktpreisen. Ein solches Finanzinstrument gilt in der Fair-Value-Hierarchie von IFRS 13 als Level-1-Instrument. Der Fair Value solcher Positionen entspricht dem aktuellen Kurs (z.B. Settlement- oder Schlusskurs) multipliziert mit der Anzahl Einheiten des gehaltenen Finanzinstruments.
Level-2-Instrumente
Wenn kein aktiver Markt vorhanden ist, wird der Fair Value auf der Grundlage von Bewertungsmodellen oder anderen allgemein anerkannten Bewertungsmethoden ermittelt (v.a. Optionspreis- und Discounted-Cashflow-Modelle). Sind dabei alle wesentlichen Parameter direkt oder indirekt am Markt beobachtbar, handelt es sich um ein Level-2-Instrument. Die Bewertungsmodelle berücksichtigen die relevanten Parameter wie die Kontraktspezifikationen, den Marktkurs des Basiswerts, die Wechselkurse, die Zinskurven, die Ausfallrisiken und die Volatilität.
Level-3-Instrumente
Ist mindestens ein wesentlicher Parameter weder direkt noch indirekt am Markt beobachtbar, handelt es sich um ein Level-3-Instrument. Darunter fallen Private-Equity-Fonds. Der Fair Value von Private-Equity-Fonds wird auf Basis des letzten verfügbaren Net Asset Values ermittelt, abzüglich allfälliger Wertanpassungen aufgrund eigener Einschätzungen.
3.1.3 Level-3-Finanzinstrumente
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Finanzanlagen | Finanzanlagen | |||
Bestände am Periodenbeginn per 01.01. | 7 850 | 7 867 | ||
Investitionen | 1 106 | 1 775 | ||
Rücknahmen/Zahlungen | – 162 | – 38 | ||
In der Erfolgsrechnung erfasste Verluste | – 2 112 | – 1 527 | ||
Im sonstigen Ergebnis erfasste Verluste | – 413 | – 227 | ||
In der Erfolgsrechnung erfasste Gewinne | – | – | ||
Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne | 444 | – | ||
Total Buchwert am Periodenende | 6 713 | 7 850 | ||
In der Periode erfolgswirksam erfasste unrealisierte Gewinne/Verluste von Level-3-Instrumenten, welche per Bilanzstichtag gehalten werden | – 2 112 | – 1 527 |
Schlüsselannahmen für die Bewertung von Level-3-Finanzinstrumenten sind die zugrunde liegenden Net Asset Values. Die folgende Tabelle zeigt den Effekt auf die Bewertung, wenn diese Annahmen verändert werden:
Sensitivitätsanalyse | Fair Value | Schlüsselannahme | Änderung in der Schlüsselannahme | Veränderung des Fair Value in CHF 1 000 | ||||
Private-Equity-Fonds | 6 713 | Net Asset Value | +5 Prozentpunkte | 336 | ||||
-5 Prozentpunkte | – 336 |
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | |||
Bestände am Periodenbeginn per 01.01. | – | 27 | ||
In der Erfolgsrechnung erfasste Gewinne | – | – 27 | ||
Total Buchwert am Periodenende | – | – | ||
In der Periode erfolgswirksam erfasste unrealisierte Verluste/Gewinne von Level-3-Instrumenten, welche per Bilanzstichtag gehalten werden | – | – |
Die bedingte Kaufpreisleistung aus der Akquisition der REALWERK AG im Jahr 2020 ist in der Bilanzposition «Übrige finanzielle Verbindlichkeiten» enthalten und stellt die geschuldete Restkaufpreisverbindlichkeit dar. Die Bewertung basiert im Wesentlichen auf den zugrunde liegenden aktienkaufvertraglichen Regelungen. Im 1. Halbjahr 2021 hat eine Zahlung von TCHF 45 stattgefunden. Die restliche Verbindlichkeit konnte im 1. Halbjahr 2022 erfolgswirksam ausgebucht werden.
3.1.4 Derivative Finanzinstrumente
CHF 1 000 | Positive WBW | Negative WBW | Kontrakt- volumen | |||
31.12.2023 | ||||||
Futures 1) | – | – | 3 316 | |||
Total | – | – | 3 316 | |||
31.12.2022 | ||||||
Terminkontrakte (OTC) 2) | – | 27 | 3 861 | |||
Futures 1) | – | – | 5 004 | |||
Total | – | 27 | 8 865 |
1)Level 1: an einem aktiven Markt gehandelt
2)Level 2: bewertet anhand von Modellen mit beobachtbaren Inputfaktoren
Derivate werden ausschliesslich zu wirtschaftlichen Sicherungszwecken und nicht als spekulative Anlagen eingesetzt. Wenn Derivate jedoch die Kriterien für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) nicht erfüllen, werden sie zu Zwecken der Rechnungslegung unter «Finanzanlagen» klassifiziert und erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert.
3.2 Forderungen aus Leistungen und übrige Forderungen
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Forderungen aus Leistungen | 6 877 | 10 456 | ||
Vorauszahlungen | 377 | 841 | ||
Übrige Forderungen | 474 | 831 | ||
Total | 7 728 | 12 128 |
3.3 Finanzanlagen
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Anlagen in eigene Produkte | 28 751 | 30 139 | ||
Anlagen in eigene Produkte zur Erfüllung langfristiger Incentivierungspläne | 8 398 | 12 213 | ||
Übrige Anlagen in Eigenkapitalinstrumente | 866 | 878 | ||
Festgelder | 12 210 | – | ||
Total | 50 225 | 43 230 | ||
Kurzfristig | 43 511 | 35 380 | ||
Langfristig | 6 714 | 7 850 | ||
Total | 50 225 | 43 230 |
3.4 Übrige Vermögenswerte
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Vermögenswerte im Zusammenhang mit anderen Leistungen an Arbeitnehmende | 7 466 | 12 768 | ||
Vermögenswerte aus Personalvorsorge | 1 986 | 706 | ||
Übrige | 1 105 | 1 506 | ||
Total | 10 557 | 14 980 | ||
Kurzfristig | 4 390 | 8 241 | ||
Langfristig | 6 167 | 6 739 | ||
Total | 10 557 | 14 980 |
3.5 Sachanlagen
CHF 1 000 | Informatikanlagen | Nutzungsrechte | Übrige Sachanlagen | Total | ||||
Anschaffungswerte | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | 2 323 | 8 496 | 2 098 | 12 917 | ||||
Zugänge | – | 2 373 | 974 | 3 347 | ||||
Abgänge | – 1 463 | – 1 897 | – 1 720 | – 5 080 | ||||
Fremdwährungseffekt | – 2 | – 56 | – 8 | – 66 | ||||
Stand per 31.12.2022 | 858 | 8 916 | 1 344 | 11 118 | ||||
Zugänge | – | 2 307 | 69 | 2 376 | ||||
Abgänge | – | – 6 487 | – | – 6 487 | ||||
Fremdwährungseffekt | – 2 | – 113 | – 15 | – 130 | ||||
Stand per 31.12.2023 | 856 | 4 623 | 1 398 | 6 877 | ||||
Kumulierte Abschreibungen | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | – 2 073 | – 5 982 | – 1 829 | – 9 884 | ||||
Zugänge | – 251 | – 1 676 | – 228 | – 2 155 | ||||
Abgänge | 1 464 | 1 896 | 1 714 | 5 074 | ||||
Fremdwährungseffekt | 2 | 28 | 4 | 34 | ||||
Stand per 31.12.2022 | – 858 | – 5 734 | – 339 | – 6 931 | ||||
Zugänge | – | – 1 989 | – 242 | – 2 231 | ||||
Abgänge | – | 6 435 | – | 6 435 | ||||
Fremdwährungseffekt | 2 | 30 | 4 | 36 | ||||
Stand per 31.12.2023 | – 856 | – 1 258 | – 577 | – 2 691 | ||||
Nettobuchwerte | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | 250 | 2 514 | 269 | 3 033 | ||||
Stand per 31.12.2022 | – | 3 182 | 1 005 | 4 187 | ||||
Stand per 31.12.2023 | – | 3 365 | 821 | 4 186 |
3.6 Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Goodwill | 40 299 | 40 996 | ||
Andere immaterielle Vermögenswerte | 2 852 | 4 375 | ||
Total | 43 151 | 45 371 |
CHF 1 000 | Total | |
Goodwill Anschaffungswerte | ||
Stand per 01.01.2022 | 108 633 | |
Ausbuchungen | – 1 542 | |
Fremdwährungseffekt | – 1 274 | |
Stand per 31.12.2022 | 105 817 | |
Fremdwährungseffekt | – 1 550 | |
Stand per 31.12.2023 | 104 267 | |
Kumulierte Wertminderungen | ||
Stand per 01.01.2022 | – 67 088 | |
Ausbuchungen | 1 542 | |
Fremdwährungseffekt | 725 | |
Stand per 31.12.2022 | – 64 821 | |
Fremdwährungseffekt | 853 | |
Stand per 31.12.2023 | – 63 968 | |
Nettobuchwerte | ||
Stand per 01.01.2022 | 41 545 | |
Stand per 31.12.2022 | 40 996 | |
Stand per 31.12.2023 | 40 299 |
Die Bellevue Group überprüft die Werthaltigkeit des Goodwills grundsätzlich jährlich auf Basis des jeweils pro einer einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) bzw. einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (je nach Zuordnung) geschätzten erzielbaren Betrages. Sofern Ereignisse oder veränderte Umstände auf eine mögliche Wertminderung hindeuten, wird eine solche Prüfung häufiger vorgenommen.
Der erzielbare Betrag entspricht dem Nutzungswert. Für dessen Berechnung wird die Discounted-Cashflow-Methode angewandt. Anhand der Finanzplanung über fünf Jahre werden die erwarteten Geldflüsse (Free Cash Flow) für die jeweiligen CGU geschätzt. Als Grundlage für die Schätzungen der erwarteten Geldflüsse dienen die vom Management verabschiedeten Businesspläne. Diese Geldflüsse werden auf den Barwert abdiskontiert.
Im Rahmen der Discounted-Cashflow-Methode werden folgende Haupteinflussgrössen und ihre einzelnen Komponenten berücksichtigt:
- Erträge auf den durchschnittlich verwalteten Vermögen und den erwarteten Anlagerenditen (Management und Performance Fee)
- Transaktionsbezogene Erträge
- Diskontierungsfaktor
Per Ende Dezember 2023 wurde ein Impairment-Test für sämtliche CGUs durchgeführt. Der dazu verwendete Diskontierungs-Zinssatz betrug 12.3% (Vorjahr: 12.3%) und die angewandte Wachstumsrate 1.5% (Vorjahr: 1%).
Per 31.12.2023 sowie per 31.12.2022 wurden von der Bellevue Group keine Wertminderungen festgestellt. Der Goodwill per 31. Dezember 2023 entfällt auf die CGU-Gruppen Bellevue Asset Management (Bellevue Asset Management AG, CHF 23.8 Mio., und Bellevue Asset Management (Deutschland) GmbH, CHF 10.7 Mio.) und Bellevue Private Markets (CHF 5.8 Mio.).
Das Management der Bellevue Group geht zum Zeitpunkt der Erstellung des vorliegenden Abschlusses nicht davon aus, dass eine nach vernünftigem Ermessen grundsätzlich mögliche Änderung der dem Wertminderungstest zugrunde liegenden Parameter zu einer Wertminderung des Goodwills führen würde.
CHF 1 000 | Kundenstamm | Marke | Übrige | Total | ||||
Andere immaterielle Vermögenswerte Anschaffungswerte | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | 48 259 | 356 | 372 | 48 987 | ||||
Abgänge | – 969 | – | – | – 969 | ||||
Fremdwährungseffekt | – 691 | – 12 | – | – 703 | ||||
Stand per 31.12.2022 | 46 599 | 344 | 372 | 47 315 | ||||
Abgänge | – | – | – 142 | – 142 | ||||
Fremdwährungseffekt | – 834 | – 15 | – | – 849 | ||||
Stand per 31.12.2023 | 45 765 | 329 | 230 | 46 324 | ||||
Kumulierte Abschreibungen | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | – 42 519 | – 356 | – 159 | – 43 034 | ||||
Zugänge | – 1 376 | – | – 93 | – 1 469 | ||||
Abgänge | 969 | – | – | 969 | ||||
Fremdwährungseffekt | 582 | 12 | – | 594 | ||||
Stand per 31.12.2022 | – 42 344 | – 344 | – 252 | – 42 940 | ||||
Zugänge | – 1 358 | – | – 74 | – 1 432 | ||||
Abgänge | – | – | 142 | 142 | ||||
Fremdwährungseffekt | 743 | 15 | – | 758 | ||||
Stand per 31.12.2023 | – 42 959 | – 329 | – 184 | – 43 472 | ||||
Nettobuchwerte | ||||||||
Stand per 01.01.2022 | 5 740 | – | 213 | 5 953 | ||||
Stand per 31.12.2022 | 4 255 | – | 120 | 4 375 | ||||
Stand per 31.12.2023 | 2 806 | – | 46 | 2 852 |
Die anderen immateriellen Vermögenswerte werden über einen Zeitraum von 5 bis 15 Jahren abgeschrieben und in die unter «Goodwill» (vgl. vorstehend) beschriebene Überprüfung einer allfälligen Wertminderung miteinbezogen.
Per 31.12.2023 sowie per 31.12.2022 wurden von der Bellevue Group keine Wertminderungen festgestellt. Die dazu verwendeten Diskontierungs-Zinssätze betrugen zu dieser Zeit zwischen 13.6% und 14.3% (Vorjahr: zwischen 13.5% und 13.8%) und die angewandte Wachstumsrate zwischen 1% und 2% (Vorjahr: zwischen 1% und 2%).
3.7 Verbindlichkeiten aus Leistungen und übrige Verbindlichkeiten
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Verbindlichkeiten aus Leistungen | 419 | 567 | ||
Rechnungsabgrenzungen | 25 469 | 41 313 | ||
Übrige Verbindlichkeiten | 397 | 1 093 | ||
Total | 26 285 | 42 973 | ||
Kurzfristig | 21 107 | 33 222 | ||
Langfristig | 5 178 | 9 751 | ||
Total | 26 285 | 42 973 |
3.8 Personalvorsorge
Für die Mehrheit der Mitarbeitenden der Bellevue Group bestehen Pensionspläne. Die Personalvorsorgepläne erbringen Leistungen im Falle von Tod, Invalidität, Pensionierung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Per Bilanzstichtag bestanden keine Beitragsverpflichtungen gegenüber Vorsorgeeinrichtungen (Vorjahr: ebenfalls keine Verpflichtungen). Bei den Vorsorgeeinrichtungen in der Schweiz handelt es sich um eine halbautonome Pensionskasse. Der Stiftungsrat setzt sich aus einer gleichen Anzahl von Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammen. Die Stiftungsräte sind aufgrund des Gesetzes und des Vorsorgereglements verpflichtet, einzig im Interesse der Stiftung und der Destinatäre (aktive Versicherte und Rentenbezüger) zu handeln. Der Arbeitgeber kann somit nicht selber über die Leistungen und die Finanzierung bestimmen, die Beschlüsse sind paritätisch zu fällen. Die Stiftungsräte sind verantwortlich für die Festlegung der Anlagestrategie, für die Änderungen der Vorsorgereglemente und insbesondere auch für die Festlegung der Finanzierung der Vorsorgeleistungen.
Die Vorsorgeleistungen basieren für die Risiken Tod und Invalidität auf dem versicherten Lohn und für das Alter auf einem Altersguthaben. Zum Zeitpunkt der Pensionierung haben die Versicherten die Wahl zwischen einer lebenslänglichen Rente, welche eine anwartschaftliche Ehegattenrente einschliesst, oder einem Kapitalbezug. Neben den Altersleistungen umfassen die Vorsorgeleistungen auch Invaliden- und Partnerrenten. Der Versicherte kann zudem Einkäufe zur Verbesserung seiner Vorsorgesituation bis zum reglementarischen Maximum tätigen oder Geld auch vorzeitig für den Kauf eines selbst genutzten Wohneigentums beziehen. Beim Austritt wird die Freizügigkeitsleistung an die Vorsorgeeinrichtung des neuen Arbeitgebers oder an eine Freizügigkeitseinrichtung übertragen. Diese Art der Leistungsformen kann dazu führen, dass sich die Zahlungen von Vorsorgeleistungen zwischen den einzelnen Jahren erheblich verändern können.
Bei der Festlegung der Leistungen sind die Mindestvorschriften des Gesetzes zur beruflichen Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) und seinen Ausführungsbestimmungen zu beachten. Im BVG werden der mindestens zu versichernde Lohn und die minimalen Altersgutschriften festgelegt. Der auf diesem minimalen Altersguthaben anzuwendende Mindestzins wird vom Bundesrat mindestens alle zwei Jahre festgelegt. Im Jahr 2023 beträgt dieser 1.25% (Vorjahr: 1%).
Aufgrund der Planausgestaltung und der Bestimmungen des BVG ist der Arbeitgeber versicherungsmathematischen Risiken ausgesetzt. Die Risiken Tod und Invalidität sowie das Langlebigkeitsrisiko sind durch einen Versicherungsvertrag weitgehend abgedeckt. Die wesentlichsten verbleibenden Risiken sind das Anlagerisiko, das Zinsrisiko und das Risiko der Prämienanpassungen des Versicherers.
Die Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge werden von den Stiftungsräten festgelegt. Der Arbeitgeber trägt mindestens 50% der notwendigen Beiträge. Im Falle einer Unterdeckung können sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer Sanierungsbeiträge zur Beseitigung der Deckungslücke erhoben werden.
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Konzernbilanz | ||||
Vorsorgevermögen zu Marktwerten | 47 069 | 45 030 | ||
Dynamischer Barwert der Vorsorgeverpflichtungen | – 43 893 | – 41 758 | ||
Der Gesellschaft nicht zur Verfügung stehende Vermögenswerte | – 1 190 | – 2 566 | ||
Vermögenswerte aus Personalvorsorge | 1 986 | 706 |
Der Plan weist einen Überschuss auf, der nicht vollständig erfasst wurde, da dem Unternehmen künftiger Nutzen nur in Form einer Reduzierung künftiger Beiträge in Höhe von CHF 1.3 Mio. und einer Barrückerstattung der Arbeitgeberbeitragsreserven in Höhe von CHF 0.8 Mio. zur Verfügung steht.
CHF 1 000 | 01.01.–31.12.2023 | 01.01.–31.12.2022 | ||
Vorsorgeaufwand erfasst in der Erfolgsrechnung | ||||
Dienstzeitaufwand | ||||
Laufender Dienstzeitaufwand | – 1 731 | – 1 631 | ||
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (Auswirkungen von Planänderungen) | – 76 | – | ||
Netto-Zinsaufwand/Netto-Zinsertrag | 43 | 6 | ||
Verwaltungsaufwand | – 53 | – 53 | ||
Total Vorsorgeaufwand in der Periode | – 1 817 | – 1 678 |
CHF 1 000 | 01.01.–31.12.2023 | 01.01.–31.12.2022 | ||
Neubewertungs-Komponenten erfasst im sonstigen Ergebnis | ||||
Aktuarielle Gewinne/Verluste | ||||
Aufgrund der Anpassung von finanziellen Annahmen | – 2 417 | 2 069 | ||
Erfahrungsabweichungen | 677 | – 2 539 | ||
Ertrag auf dem Planvermögen (ohne Beträge im Nettozinsaufwand) | 1 474 | – 4 420 | ||
Effekte aus Vermögensbegrenzungen | 1 434 | 4 643 | ||
Total im sonstigen Ergebnis erfasste Beträge | 1 168 | – 247 |
CHF 1 000 | 2023 | 2022 | ||
Entwicklung der Vorsorgeverpflichtung | ||||
Stand per 1. Januar | – 41 758 | – 38 747 | ||
Laufender Dienstzeitaufwand | – 1 731 | – 1 631 | ||
Beiträge der Arbeitnehmer | – 574 | – 515 | ||
Zinsaufwand auf dem Barwert der Verpflichtungen | – 917 | – 117 | ||
Rentenzahlungen und Freizügigkeitsleistungen | 4 055 | 1 433 | ||
Zugang Eintritt und Einlagen | – 1 152 | – 1 711 | ||
Auswirkungen von Planänderungen | – 76 | – | ||
Aktuarielle Gewinne/Verluste | – 1 740 | – 470 | ||
Stand per 31. Dezember | – 43 893 | – 41 758 | ||
Entwicklung des Vorsorgevermögens | ||||
Stand per 1. Januar | 45 030 | 46 846 | ||
Zinsertrag auf dem Vermögen | 1 018 | 146 | ||
Arbeitnehmerbeiträge | 574 | 515 | ||
Arbeitgeberbeiträge | 1 929 | 1 718 | ||
Rentenzahlungen und Freizügigkeitsleistungen | – 4 055 | – 1 433 | ||
Zugang Eintritt und Einlagen | 1 152 | 1 711 | ||
Erfolg auf dem Planvermögen (ohne Beträge im Zinsertrag) | 1 474 | – 4 420 | ||
Verwaltungsaufwand | – 53 | – 53 | ||
Stand per 31. Dezember | 47 069 | 45 030 | ||
Effektiver Vermögensertrag | 2 492 | – 4 274 |
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Allokation des Vorsorgevermögens | ||||
Aktien | ||||
kotierte Anlagen | 16 425 | 16 161 | ||
Obligationen | ||||
kotierte Anlagen | 9 065 | 9 025 | ||
Immobilien | ||||
Fondsanlagen | 4 084 | 3 223 | ||
Alternative Anlagen | 5 565 | 5 372 | ||
Qualifizierte Versicherungspolice | 2 190 | 2 050 | ||
Liquidität | 9 740 | 9 199 | ||
Total | 47 069 | 45 030 |
Das Vorsorgevermögen enthält weder per 31. Dezember 2023 noch per 31. Dezember 2022 Aktien der Bellevue Group AG. Der Stiftungsrat erlässt für die Anlage des Vorsorgevermögens Anlagerichtlinien, welche die taktische Asset-Allokation und die Benchmarks für den Vergleich der Resultate mit einem allgemeinen Anlageuniversum enthalten. Bezüglich der Diversifikation und der Sicherheit gelten für den Schweizer Plan die gesetzlichen Vorschriften des BVG. Obligationen weisen in der Regel mindestens ein Rating von A auf.
Der Stiftungsrat prüft laufend, ob die gewählte Anlagestrategie für die Erfüllung der Vorsorgeleistungen angemessen ist und ob das Risikobudget der demografischen Struktur entspricht. Die Einhaltung der Anlagerichtlinien und die Anlageresultate der Anlageberater werden vierteljährlich geprüft. Periodisch wird zudem von einem externen Beratungsbüro die Anlagestrategie auf ihre Wirksamkeit und Angemessenheit geprüft.
Durch seinen leistungsorientierten Pensionsplan ist das Unternehmen einer Reihe von Risiken ausgesetzt. Diese Risiken werden zwischen Arbeitgeber, Arbeitnehmern und dem Träger der Pensionskasse geteilt, da die Altersversorgung derzeit über einen Versicherungsvertrag finanziert wird. Die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung berücksichtigt diese Risikoteilung durch Reduzierung der leistungsorientierten Verpflichtung in Bezug auf Mitarbeiter. Darüber hinaus bestimmt der Anbieter die Höhe der Umrechnungskurse. Daher basiert die leistungsorientierte Verpflichtung auf der Annahme, dass sich die künftigen Umwandlungssätze entsprechend den Änderungen der künftigen Zinssätze ändern werden.
Per 31. Dezember 2023 wurde das Renteneintrittsalter für Frauen von 64 auf 65 Jahre angepasst (aufgrund der Revision der «Alters- und Hinterlassenenversicherung»). Diese Anpassungen führen zu einer Planänderung und infolgedessen zu einem Verlust der nachzuverrechnenden Dienstzeitkosten von CHF 0.1 Mio.
Die leistungsorientierten Verpflichtungen teilen sich wie folgt auf aktive Versicherte und Rentenbezüger auf:
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Aktive Versicherte | 41 703 | 39 708 | ||
Rentenbezüger | 2 190 | 2 050 | ||
Total | 43 893 | 41 758 |
Die Laufzeit der Verpflichtung beträgt per 31. Dezember 2023 16.5 Jahre (Vorjahr: 15.8 Jahre). Die erwarteten Arbeitgeberbeiträge für das Geschäftsjahr 2024 werden auf CHF 1.6 Mio. geschätzt.
31.12.2023 | 31.12.2022 | |||
Versicherungstechnische Annahmen | ||||
Biometrische Annahme | BVG 2020GT | BVG 2020GT | ||
Lebenserwartung im Alter 65 | ||||
Geburtsjahr | 1958 | 1957 | ||
Männer | 22.82 | 22.70 | ||
Frauen | 24.59 | 24.48 | ||
Geburtsjahr | 1978 | 1977 | ||
Männer | 25.07 | 24.97 | ||
Frauen | 26.58 | 26.49 | ||
Diskontierungssatz | 1.52% | 2.25% | ||
Erwartete Lohnentwicklung | 2.25% | 2.25% | ||
Erwartete Rentenentwicklung | 0.00% | 0.00% | ||
Verzinsung der Altersguthaben | 1.52% | 2.25% |
Veränderung des Barwerts einer leistungsorientierten Verpflichtung
CHF 1 000 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
+0.25% | +0.25% | |||
Diskontierungssatz | – 1 610 | – 884 | ||
Lohnentwicklung | 233 | 176 | ||
Verzinsung der Altersguthaben | 768 | 455 | ||
+1 Jahr | +1 Jahr | |||
Entwicklung der Lebenserwartung | 602 | 247 |
Die wesentlichsten Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Verpflichtungen stellen der Diskontierungssatz, die Lohnentwicklung, die Rentenindexierung und die Entwicklung der Lebenserwartung dar.
3.9 Aktienkapital
Anzahl Aktien | Nominalwert CHF 1 000 | |||
Aktienkapital (Namenaktien) | ||||
Stand per 01.01.2022 | 13 461 428 | 1 346 | ||
Stand per 31.12.2022 | 13 461 428 | 1 346 | ||
Stand per 31.12.2023 | 13 461 428 | 1 346 | ||
Bedingtes Kapital | ||||
Stand per 01.01.2022 | 1 000 000 | 100 | ||
Stand per 31.12.2022 | 1 000 000 | 100 | ||
Stand per 31.12.2023 | – | – |
An der Generalversammlung vom 21. März 2023 wurde im Zusammenhang mit der Statutenanpassung an das neue Schweizer Aktienrecht das bedingte Kapital aus den Statuten entfernt. Per 31. Dezember 2023 besteht weder ein bedingtes noch ein genehmigtes Kapital noch ein Kapitalband.
3.10 Eigene Aktien
Anzahl | CHF 1 000 | |||
Stand per 01.01.2022 | 155 631 | 6 079 | ||
Käufe | 294 750 | 10 069 | ||
Verkäufe | – 208 305 | – 7 813 | ||
Stand per 31.12.2022 | 242 076 | 8 335 | ||
Käufe | 214 649 | 5 674 | ||
Verkäufe | – 151 252 | – 5 184 | ||
Stand per 31.12.2023 | 305 473 | 8 825 |